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Lutech vous accompagne dans toutes les étapes de développement de vos
PROJETS
D' INNOVATION
Elle détecte, protège, développe et commercialise les compétences,
créations et résultats de recherche issus de ses établissements
actionnaires et partenaires.

DETECTION D’UN
PROJET INNOVANT

EVALUATION
DU PROJET

PROTECTION
DU PROJET

DEVELOPPEMENT
DU PROJET

TRANSFERT DE LA
TECHNOLOGIE

1
PROJET
INNOVANT

Vous avez fait une découverte,
vous avez un début de preuve de concept, vous avez une maquette de votre création, votre projet est donc documenté.
Votre concept innovant peut faire l’objet d’un projet de transfert vers une entreprise dès lors que des premiers résultats et études viennent étayer sa faisabilité et que ceux-ci n'ont pas encore été divulgués.
A cette étape, le rôle de Lutech est d’orienter les porteurs de projet dans cette étude de faisabilité (différenciation par rapport à l’état de l’art, applications à privilégier…).

LES ACTEURS CONCERNÉS

PORTEUR DE PROJET ● CHEF DE PROJETS LUTECH

2
FORMALISATION
DU PROJET

Vous êtes en mesure de décrire les principales caractéristiques de votre projet
La formalisation du projet innovant permet de soumettre à l'établissement partenaire et/ou à Lutech une proposition de projet afin qu'ils puissent vous accompagner dans le choix de la meilleure stratégie de protection et de transfert vers le monde socio-économique.
Cette étape a pour objectif de mettre en avant le caractère innovant du projet et les premiers résultats valorisables, d’identifier les principaux contributeurs au projet et de clarifier le contexte juridique

LES ACTEURS CONCERNÉS

PORTEUR DE PROJET ● CHEF DE PROJETS LUTECH ● ORGANISME(S) IMPLIQUÉ(S) À L'ORIGINE DU PROJET

3
ÉVALUATION
DU PROJET

Après avoir défini la meilleure stratégie de transfert et les actions de développement qu’elle implique, Lutech pourra valider l’éligibilité du projet à un transfert vers le monde socio-économique et la possibilité pour elle de l’accompagner.
Cette phase d'évaluation comporte quatre
dimensions :
● TECHNIQUE
● PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE
● SOCIO-ÉCONOMIQUE
● JURIDIQUE

LES ACTEURS CONCERNÉS

CHEF DE PROJETS LUTECH ● CHARGÉ D'AFFAIRES LUTECH ● INGÉNIEUR PI LUTECH ● JURISTE LUTECH ● EXPERTS ● ORGANISME(S) IMPLIQUÉ(S) À L'ORIGINE DU PROJET

4
PROTECTION
DE L'INVENTION

Création d’un actif de propriété intellectuelle
Après évaluation favorable du projet, Lutech travaille avec le porteur de projet et un cabinet spécialisé en propriété intellectuelle pour protéger son invention et/ou sa création.
Cette étape a pour objectif de:
● créer ou sécuriser un ou plusieurs actifs de propriété intellectuelle (brevet, logiciel, savoir-faire, marque,…) afin de pouvoir mettre en place une stratégie de transfert
● construire des outils de lutte contre la contrefaçon et pourvoir en discuter sans risque avec des tiers
● assurer un monopole d’exploitation et générer de futurs revenus via une licence d’exploitation ou une cession de droit de propriété intellectuelle

LES ACTEURS CONCERNÉS

CHEF DE PROJETS LUTECH ● CHARGÉ D'AFFAIRES LUTECH ● INGÉNIEUR PI LUTECH ● JURISTE LUTECH ● EXPERTS ● ORGANISME(S) IMPLIQUÉ(S) À L'ORIGINE DU PROJET

5
DÉVELOPPEMENT
TECHNICO-ÉCONOMIQUE

Appelée également phase de maturation, cette étape pour objectif d’accélérer le développement du projet et de consolider la propriété intellectuelle liée afin de maximiser ses chances de transfert
Ce programme comporte les tâches qui devront être menées pour obtenir les livrables attendus et prévoit le financement de consommables, de personnels, d’équipements et de prestations. Pour chaque tâche, l’objectif, les coûts, la durée et les résultats à obtenir pour le passage à l’étape suivante (critères de Go / No Go) doivent être explicités. Ce programme éclairé par une analyse des risques et opportunités d’un investissement pour Lutech est ensuite présenté devant le Comité d’Investissement de Lutech qui émettra son avis pour que le Président ou le Conseil d’Administration puisse se positionner sur l’engagement de ce programme.

LES ACTEURS CONCERNÉS

CHEF DE PROJETS LUTECH ● CHARGÉ D'AFFAIRES LUTECH ● INGÉNIEUR PI LUTECH ● JURISTE LUTECH ● EXPERTS ● ORGANISME(S) IMPLIQUÉ(S) À L'ORIGINE DU PROJET

6
PROMOTION
DE L'INVENTION

Définition et déploiement de
la stratégie de communication
Après réalisation de supports de communication pour décrire le projet innovant (fiche synthétique du projet, vidéo descriptive, slides de présentation, etc.), Lutech identifie des industriels prospects, détermine les acteurs à contacter en priorité et entre en relation avec eux pour qualifier leur intérêt envers le projet innovant proposé.
Lutech participe également à des congrès et des salons d’affaires afin de rencontrer des industriels et leur présenter son portefeuille d’opportunités de licensing. Les acteurs du marché réalisent ainsi une veille technologique, et Lutech se constitue une base d’experts potentiels pouvant donner leur avis sur les projets proposés par les porteurs de projets.

LES ACTEURS CONCERNÉS

LUTECH ● ENTREPRISES PROSPECTES ● ORGANISME(S) IMPLIQUÉ(S) À L'ORIGINE DU PROJET

7
TRANSFERT
DU PROJET

Négociation et contractualisation des conditions d’exploitation du projet avec une entreprise existante ou en création
Lorsqu’un industriel a fait part de son intérêt pour prendre en charge la suite du développement d’un projet innovant, ou lorsque la start-up dont l’activité se basera sur le projet innovant a été créée, Lutech peut entamer les négociations sur les conditions d’un transfert (durée du transfert, actifs de propriété intellectuelle transférés, contreparties financières…)
Les conditions financières négociées (ex. versement initial, redevances liées à l’exploitation…) sont déterminées en fonctions des financements réalisés sur le projet et de comparables marchés, l’enjeu est d’obtenir un juste retour sur investissement. Au-delà des éléments financiers la négociation portera sur d’autres aspects importants liés à l’exploitation commerciale comme l’exclusivité et le périmètre territorial.

LES ACTEURS CONCERNÉS

LUTECH ● ENTREPRISE CONTRACTANTE ● ORGANISME(S) IMPLIQUÉ(S) À L'ORIGINE DU PROJET

8
FINALISATION
DU PROJET

Finalisation du développement du produit ou service à commercialiser par l’entreprise exploitante
A partir des éléments transférés par Lutech (actifs de propriété intellectuelle), l’entreprise licenciée par Lutech finalise le développement du produit ou service à commercialiser. C’est par exemple la phase d’essais cliniques pour les industries pharmaceutiques ou de l’industrialisation du prototype pour des entreprises d’ingénierie.

LES ACTEURS CONCERNÉS

ENTREPRISE EXPLOITANTE

9
MISE SUR
LE MARCHÉ

Commercialisation de l’innovation par l’entreprise exploitante
L’entreprise exploitante propose le nouveau produit ou service au marché. Une partie des bénéfices liés à l’exploitation permettra à Lutech, via le mécanisme des redevances prévu dans le contrat de transfert, de réaliser un retour sur investissement grâce auquel elle pourra apporter des retours financiers aux organisations et acteurs à l’origine du projet
Ce retour sur investissement permettra à Lutech de ré-investir dans la protection de nouveaux projets, et leur développement technico-économique.

LES ACTEURS CONCERNÉS

ENTREPRISE EXPLOITANTE